一、基本情况

斗隆村委会位于镇政府驻地，距离镇政府最远的村民小组8公里、距离县城54公里，位于曼日玛镇政府西北部，东邻本镇尕加村乔克新村，北邻镇寄宿制学校，南邻参智合寺，西邻镇政府。行政村现辖6个村民小组，共有牧户238户879人。草场面积21.2万亩，人均草场面积241亩。全村以发展畜牧产业为主，湿地面积较大。共有党员60名，其中男党员48名，女党员12名。截止2022年底，全村各类牲畜存栏1.7426万头（匹、只）。村集体经济总额120万元，其中中央三部委资金50万元，省州县财政扶持资金70万元，2022年村集体经济收入6.93万元，产业类型为项目带动型和多元合作型。

二、发展现状

斗隆村村集体经济发展以党建为引领，充分发挥村级党组织的阵地作用和指导作用，不断探索创新村集体经济发展思路，形成“龙头企业+村集体+自主探索”的发展模式。一是去年将省州县财政扶持资金70万元全部投入到县城购置的地产中，通过收取租金的方式，2023年起产生收益，年收益3.3万元/年。二是2020年中央三部委资金50万元用于建设斗隆村村级奶站，现已完成全部建设内容，并将经营权转包他人，收入3万元/年。三是斗隆村光伏电站村集体经济收益预计年度收益为35万元。

根据目前来看，省州县财政扶持资金70万元，投入到固定资产当中，但存在资金缺口较大的问题，村集体经济获取收益还需很长一段时间，发展较滞后、单一，没有创新性，资金没有活期活用、循环利用。中央三部委资金50万元用于建设斗隆村村级奶站，年收入3万元。虽然能够稳定获取收益，但存在收益率不高、发展动力不足的问题。

三、下一步打算

斗隆村2023年将持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省、州、县委关于抓党建促乡村振兴和发展新型农村集体经济的决策部署和工作要求，巩固提升农村集体经济产权制度改革成果，构建产权关系明晰、治理架构科学、经营方式稳健、收益分配合理的运行机制。坚持以实体化、市场化、企业化、品牌化为导向，盘活农村集体资产、资源，创新发展模式，探索多元发展路径，整体提升集体经济收入水平，夯实党在牧村执政根基，为不断提升村集体经济水平提供坚强组织保障。不断探索创新村集体经济发展思路，整合各项资金，向上级部门、帮扶单位等积极争取资金，填补购置地产的资金缺口，继续追加投资发展壮大实体经济，通过集中力量，不断发展壮大村集体经济。

斗隆村将2020年中央三部委资金50万元用于建设村级奶站。在现有实体建筑、机器设备、基本的生活区、工作区、生产加工区等条件下持续壮大规模。聘用专业技术人员科学规范操作设备生产和加工，同时加强对市场前景的评估预判，加大宣传领导，重点从全村的未就业的大中专生中培养和发展人才，形成“奶站+”的辐射力度，促进村民增产增收的同时又带动就业。同时利用光伏电站产生的收益弥补购置地产的资金缺口，不断提升村集体经济的资金实力。按照村集体经济倍增计划要求，今年年底村集体经济力争达到30万元以上。

斗隆村党组织将始终围绕“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”改革的方式，通过股份制改革盘活牧村自然资源、存量资产和人力资本，发挥政府主导作用和自动探索作用，构建以牧民为主体、股权为纽带，整合牧村、政府和社会各种资源要素的产业发展平台，努力实现村集体经济和贫困群众收入“双增长”，有效促进了牧业增效、牧民增收、生态增值的全方面绿色增收发展。