索 引 号: jyj/2023-00024
 标  题: 玛曲县采日玛乡麦科村小学2022年单位预算公开
 发文字号:  发文机关: 玛曲县教育和科学技术局
 成文日期:  发文日期: 2022-06-24
 
玛曲县采日玛乡麦科村小学2022年单位预算公开

玛曲县采日玛乡麦科村小学2022年单位预算公开情况


根据县财政局关于2022年部门预算公开的要求,我单位认真填报了《玛曲县2022年部门预算公开表》,现公示如下,请公众监督。

一、主要职责:

1、贯彻执行四项基本原则和党的教育方针,以及其他各项方针、政策。

2、坚持以教学为中心,努力提高教学质量,不断研究和改进教学方法,不断提高教学水平。

3、加强师资队伍建设,不断提高师资队伍素质。

4、组织编制和实施学校的长期规划、年度计划和学期计划。

5、 承担各年级藏语、汉语、数学、英语的教育教学工作。

6、承担各年级音乐、体育、美术的能力培养的工作。

7、承担各年级的安全教育、卫生教育、法制教育的工作。

8、全面贯彻党的教育方针,按照《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南、甘肃省幼儿园教育意见(试行)》等幼儿教育督导和管理制度,实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施德、智、体、美诸方面的教育。促进幼儿身体正常发育和技能的协调发展,培养良好的生活习惯、卫生习惯和能参加体育活动兴趣的习惯。发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力。

9、受玛曲县教育局局委托,承担1-3年级的教育教学和双语幼儿园培育工作。

二、机构设置

根据上述职责,玛曲县麦科村小学设6个内设机构,均为副股级建制。

1、行政办公室

(1)负责对内、对外的联系接待工作和群众来信来访工作。

(2)做好校长办公会议记录,填写学校“大事记”。

(3)贯彻执行校长办公会议的决定和决议。代表校长处理学校日常行政事务工作,发布公告和通知。

(4)负责校长室文件的收发归档工作,安排校级各种文字材料的誊写和复印。

(5)具体负责校长办公室每天的日常工作,抓好安全保卫工作。

(6)根据校长的部署和安排,做好各处、室的协调工作。

2、教导处

(1)在校长室领导下,全面主持教导处工作。

(2)制订学校教育教学工作计划,并组织实施。总结教育教学方面的经验。

(3)制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责教学工作的期中抽测和期终检测工作。

(4)组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。

(5)组织好教师的教育理论和业务知识的学习,安排教师的教学业务培训,组织教学汇报会。

(6)关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

(7)组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

(8)负责全校的招生登记工作,负责教育教学的管理和学生的学籍管理工作。

(9)负责全校师生的教科书及各种资料的征订工作。

(10)安排好教师的任课工作,负责全校的排课、调课及其它教学事宜。

3、总务处

负责组织调动总务后勤工作人员,完成总务处的具体工作任务,带领全员为教学一线服务。坚持勤俭办学的方针,从实际出发,节约开支。负责制定教育教学所用物品的规划和购置,保证用时有物,使教育教学工作顺利进行。管好用好一切设施、设备、物品,做好分配使用和维修工作,确保物尽其用。关心师生生活,做好师生饮水取暖工作。要努力办好食堂,不断提高教师的福利待遇,改善教职工的工作生活条件。经常在财力物力的利用率,保障基建质量达到合格标准。负责学校的安全保卫工作,管理好校舍房屋的一切设施,负责组织校舍的检查、维修、管理、使用、分配等具体工作,保证学校一切校内巡视。定期检查,核对财产用具、对教室、年级组、教研组、宿舍的财产要每周检查一遍,每学期清点登记一次,做到收管维修,记录存档等各项工作及时、全面。负责基建的具体工作。基建工作要精打细算,提高设施整洁无损。具体负责班级财物管理的检查评估工作,评估要有量化公示,要定期向全校公布评估结果,促进良好班风和校风的形成。

4、政教处

(1)、根据学校工作计划,制定学生思想教育与管理工作计划,指导并检查各年级、班级制定工作计划及落实情况。

(2)、抓好学生一日生活的常规管理;组织学校值周工作,建立并坚持学生的自我管理的工作体系,抓好各年级、各班级的校风、班风和学风建设及检查评比工作,抓好学生的日常行为规范教育。

(3)、抓好各年级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。

(4)、做好学生的心理健康、法制、安全等教育工作,全面提高学生素质。

(5)、做好学生思想教育工作,及时解决学生中发生的各类问题,负责对学生的违规事件的处理;评定优秀学生干部、三好学生及先进班集体;审核学生的品德等第,毕业生鉴定及综合素质的评定。

(6)、积极组织学生开展各类公益活动、社团活动、社会实践活动,抓好校外德育基地建设;指导各年级部召开家长会议,开展家访活动;建立家长委员会和家长学校;密切学校和社区的联系,开拓德育途径,构建“家、校、社区相结合”的德育工作网络。

5、少先大队

(1)、学校少先队组织应当团结教育全体同学,按照国家的教育方针和培养目标,努力做到德、智、体等方面全面发展。

(2)、加强少先队的组织建设和思想建设,健全组织生活壮大少先队组织。

(3)、围绕学校中心工作,结合学校德育工作实际开展丰富多彩的有益于学生身心健康的活动。

(4)、组织学生的值日(清洁卫生、行为规范、安全等方面)活动,组织好升旗仪式、国旗下讲话等,推动学生自觉遵守学生守则和日常行为规范。

(5)、办好学校黑板报、红领巾广播站、“五个一”活动等,做好宣传工作。

(6)、开展好各种课外活动,特别是科创文艺活动,培养学生学科学,用科学的良好习惯和欣赏美、创造美的能力。

(7)、完成上级交办的其它工作。

6、藏、汉、数、英、音体美教研组

教研组是学校组织教学的基层机构,是各学科教师进行教学研究的阵地。其任务是通过教学研究,提高教师思想、业务水平,促进教师专业发展,培养良好的教风,建立良好的教师集体,最终提高学科的教学质量。为了加强教研组的管理,充分发挥教研组在教学过程中的作用,特制定本条例。请各教研组认真执行,科学规范并创造性地开展工作,切实提高本组成员的教学水平和能力。按照学校要求,结合学科教学实际,开学初制定可操作性和科学性强的学期教研组工作计划。学期末上交教研活动记录、教研工作总结。定期举办教研组活动,并做到有签到、有主讲、有活动记录。按照要求组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、钻研教材、集体备课、听课评课、专题研讨、经验交流、课题研究等。认真开展组内相互听课评课活动,组织好教学研究课、公开课,及时总结、交流、推广教学经验,通过“青蓝工程”、“师徒结对”的方式帮助青年教师尽快提高业务能力和教学水平。做好对学生期中、期末的学习情况检查,及时组织好各年级老师进行分析,交流反思教学的经验和不足,认真做好补缺补差,并如实报送教导处。积极组织开展教科研工作。根据教学实际,确定教研组、备课组和教师个人每学期的研究问题,根据问题进行研究,及时总结交流、推广先进经验。

三、2022年部门预算收支情况说明

本年共计预算各类拨款项共计146.25 万元。

1、预算在职人员工资及福利141.8万元。其中:在职人员工资 96.4万元、福利费2.7 万元、冬装费 2万元。年终考核奖15.97 万元。住房公积金15.13万元,取暖费9.6万元。

2、预算退休人员工资及福利费4.45 万元。其中:预算退休人员工资及福利 4.45万元,预算遗属生活费 0万元。

3、公用经费预算 0万元。

4、专项经费预算0 万元。

本年支出各类预算资金共计146.25 万元

1、预算在职人员工资及福利141.8万元。其中:在职人员工资 96.4万元、福利费2.7 万元、冬装费 2万元。年终考核奖15.97 万元。住房公积金15.13万元,取暖费9.6万元。

2、预算退休人员工资及福利费4.45 万元。其中:预算退休人员工资及福利4.45 万元,预算遗属生活费0 万元。

3、公用经费预算0 万元。

4、专项经费预算0 万元。

四、“三公”经费预算财政拨款情况

我单位因公出国(境)费预算数0万元。公务用车购置费及车辆运行及维护费预算数0万元。公务员接待预算数0万元。

五、预算绩效情况

我单位预算绩效管理的核心是绩效管理,它是一种管理理念和方法,强调通过制定目标和绩效指标,对我单位的工作进行分析、评估和监控,以实现资源的优化配置和绩效的最大化。在实践中,我单位预算绩效管理主要包括以下几个方面:

(一)预算编制

预算编制是我单位预算绩效管理的基础。在预算编制过程中,需要明确我单位的经费来源、预算支出和目标任务,并通过制定绩效指标和对口指标,对我单位的工作进行评估和监控,以提高预算的科学性和合理性,保障我单位的可持续发展。

(二)预算执行

预算执行是我单位预算绩效管理的核心环节。在预算执行中,需要确保预算的合规性和科学性,以实现预算的有效使用和管理。此外,预算执行还包括预算控制、监督和评价,以确保预算的完成情况和效果。

(三)绩效评价

绩效评价是我单位预算绩效管理的关键环节。通过对我单位的工作进行定性、定量评价,可以客观地了解我单位的绩效情况和存在的问题,从而采取有效措施加以改进。此外,绩效评价还可以提高我单位的竞争力和公信力,增强我单位对外的影响力和吸引力。

(四)监督管理

监督管理是我单位预算绩效管理的必要条件。在监督管理中,需要确保预算执行的合规性和科学性,保障我单位的合法权益和公共利益。此外,监督管理还可以加强我单位内部的风险管理和控制,确保我单位的健康发展。

总之,我单位预算绩效管理的目的是通过科学、合理、高效的管理方式,提升我单位的绩效表现和服务水平,为社会经济发展和公共利益的实现做出贡献。

 麦科2022年部门预算公开表 (3)(1).xls

附件【麦科2022年部门预算公开表 (3)(1).xls

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