玛曲县河曲马场小学2023年部门预算公开情况说明

根据县财政局关于2023年部门预算公开的要求，我单位认真填报了《玛曲县2023年部门预算公开表》，现公示如下，请公众监督。

一、主要职责：

1.贯彻执行四项基本原则和党的教育方针，以及其他各项方针、政策。

2.坚持以教学为中心，努力提高教学质量，不断研究和改进教学方法，不断提高教学水平。

3.加强师资队伍建设，不断提高师资队伍素质。

4.组织编制和实施学校的长期规划、年度计划和学期计划。

5.组织领导招生、学生的入学和毕业鉴定工作。

6.组织做好教职工的培养、考核、奖惩、工资福利职称评定，以及退休、离休等工作。

7.组织领导做好行政后勤工作，坚持为教学服务，不断改善师生员工的工作、学习、生活条件，保证教学工作的顺利进行。

8.贯彻执行勤俭办校的方针，建立健全各项规章制度，加强对学校的管理。

9.完成上级领导机关布置的其他任务。

二、机构设置

玛曲县河曲马场小学为教学点，人员少，办公场所有限，只设教导处，其职责为：

1.在校长室领导下，全面主持教导处工作。

2.制订学校教育教学工作计划，并组织实施。总结教育教学方面的经验。

3.制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责教学工作的期中抽测和期终检测工作。

4.组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。

5.组织好教师的教育理论和业务知识的学习，安排教师的教学业务培训，组织教学汇报会。

6.关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。

7.组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

8.负责全校的招生登记工作，负责教育教学的管理和学生的学籍管理工作。

9.负责全校师生的教科书及各种资料的征订工作。

10.安排好教师的任课工作，负责全校的排课、调课及其它教学事宜。

三、2023年部门预算收支情况说明

（一）收入预算

2023年预算收入 191.66万元，包括：一般公共预算收入 177.44万元，政府性基金预算收入 0万元，上年结转收入 14.22万元，其他收入0万元。比2022年预算增加51.75 万元，增长37%，增长的主要原因是今年有人员增加且艰边津补贴等收入增加。

（二）支出预算

2023年支出预算177.44万元，一般公共预算支出177.44万元，政府性基金预算支出0万元，比2022年预算增加49.59万元，增长38%，增长的主要原因是：今年有人员增加且艰边津补贴等收入增加。

1、预算在职人员工资及福利177.44万元。其中：在职人员工资117.2万元、福利费3.2万元、冬装费2.2万元、奖励金18.83万元、公积金18.47万元、取暖费10.56万元、其他社会保障缴费6.98万元。

2、预算退休人员工资及福利费0万元。其中：预算退休人员工资及福利0万元，预算遗属生活费0万元。

3、公用经费预算0万元。

4、专项经费预算0万元。

四、“三公”经费、会议费、培训费预算财政拨款情况

（一）因公出国（境）费用0万元。

（二）公务接待费0万元。

（三）公务用车购置及运行维护费0万元。

（四）培训费0万元。

（五）会议费0万元。

五、其他重要情况说明

1.政府采购情况

2023年本部门政府采购预算为0。

2.政府购买服务情况

2023年政府购买服务情况为0。

3.国有资产占有情况

截至2023年6月8日，本部门共有车辆0辆，无国有资产占有情况。

六、预算绩效情况

我单位预算绩效管理的核心是绩效管理，它是一种管理理念和方法，强调通过制定目标和绩效指标，对我单位的工作进行分析、评估和监控，以实现资源的优化配置和绩效的最大化。在实践中，我单位预算绩效管理主要包括以下几个方面：

一、预算编制

预算编制是我单位预算绩效管理的基础。在预算编制过程中，需要明确我单位的经费来源、预算支出和目标任务，并通过制定绩效指标和对口指标，对我单位的工作进行评估和监控，以提高预算的科学性和合理性，保障我单位的可持续发展。

二、预算执行

预算执行是我单位预算绩效管理的核心环节。在预算执行中，需要确保预算的合规性和科学性，以实现预算的有效使用和管理。此外，预算执行还包括预算控制、监督和评价，以确保预算的完成情况和效果。

三、绩效评价

绩效评价是我单位预算绩效管理的关键环节。通过对我单位的工作进行定性、定量评价，可以客观地了解我单位的绩效情况和存在的问题，从而采取有效措施加以改进。此外，绩效评价还可以提高我单位的竞争力和公信力，增强我单位对外的影响力和吸引力。

四、监督管理

监督管理是我单位预算绩效管理的必要条件。在监督管理中，需要确保预算执行的合规性和科学性，保障我单位的合法权益和公共利益。此外，监督管理还可以加强我单位内部的风险管理和控制，确保我单位的健康发展。

总之，我单位预算绩效管理的目的是通过科学、合理、高效的管理方式，提升我单位的绩效表现和服务水平，为社会经济发展和公共利益的实现做出贡献。

 2023年部门预算公开表马场小学.xls